Geleneksel Kahvaltılı Sohbet Toplantıları

Niğde Üniversitesi Geleneksel Kahvaltılı Sohbet Toplantıları Sona Erdi

EĞİTİM 31.12.2015, 17:54 31.12.2015, 17:59 nigdehaber
Geleneksel Kahvaltılı Sohbet Toplantıları
banner830
 Niğde Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Adnan Görür’ün göreve geldiği tarihten itibaren izlediği katılımcı yönetim anlayışı çerçevesinde düzenlenen kahvaltılı sohbet toplantılarının bu yıl 7. si gerçekleştirildi.

Üniversitenin geleceğine yön verebilecek nitelikte fikir alışverişinde bulunulan aynı zamanda personel arasında sosyal ilişkilerin güçlenmesini de amaçlayan kahvaltılarda Rektör Prof. Dr. Adnan Görür personelin fikir ve görüşlerini dinledi.

Rektör Prof Dr. Adnan Görür konuyla ilgili olarak “Niğde Üniversitesi genç yaşının ve sahip olduğu dinamiklerin gereği olarak her geçen gün çok daha büyük ve önemli gelişmeler ortaya koymak, ilerlemek durumundadır. Gerek akademik ve idari personel, gerekse öğrenciler olarak mensubiyet şuuru ile hareket edip üniversitemizi bulunduğu konumdan daha ileri taşıma sorumluluğu bizlerin üzerindedir.  Özellikle, kalitenin yükseltilmesinde önemli rolü olan çalışma arkadaşlarımızın, üniversitemize bağlılıklarını artırmak ve onların süreç geliştirme ve sorun çözme alanındaki katkılarını almak için katılımcı yönetim anlayışını yaşama geçirmek bir zorunluluktur. Bu amaca ulaşabilmek için insan kaynaklarının motivasyonu, grup çalışması, yetki devri, karşılıklı güven, açık ve çok yönlü iletişim anlayışımızın ağırlık noktasıdır. Bu doğrultuda katılımcı yönetim anlayışına büyük önem veriyoruz. Düzenlediğimiz kahvaltılı sohbet toplantıları, Rektör Öğrenci Buluşmaları ve okul ziyaretlerimiz ile paylaşımlarımızı artırıp, Niğde Üniversitesini daha ileriye taşıma gayreti içerisindeyiz” dedi.

İnsana verilen değer arttıkça işgücü veriminin, yapılan işin kalitesinin ve personelin kurum için gösterdiği özverinin de artacağını belirten Rektör Prof. Dr. Görür, Niğde Üniversitesi’nin çalışanların önemsendiği, görüşlerine değer verildiği, beklentilerinin karşılandığı bir yönetim anlayışı ile idare edildiğini söyledi.

 

http://www.borhaber.net/egitim/geleneksel-kahvaltili-sohbet-toplantilari-h18965.html

Posted by Bor Haber on 31 Aralık 2015 Perşembe
Kaynak: Sitemizden haber fotoğraf alınması kesinlikle yasaktır... Hukuki işlem yapılır...
Yorumlar (0)
banner833
10°
açık
banner832
Günün Anketi Tümü
BOR'da Hangi Yatırım Gerçekleştirilmeli... Geliştirilmeli...
BOR'da Hangi Yatırım Gerçekleştirilmeli... Geliştirilmeli...
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Alanyaspor 8 17
2. Trabzonspor 8 15
3. Fenerbahçe 8 14
4. Başakşehir 8 14
5. Malatyaspor 8 13
6. Galatasaray 8 13
7. Sivasspor 8 12
8. Konyaspor 8 12
9. Gaziantep FK 8 11
10. Antalyaspor 8 11
11. Göztepe 8 9
12. Beşiktaş 8 9
13. Ankaragücü 8 9
14. Denizlispor 8 8
15. Kasımpaşa 8 8
16. Çaykur Rizespor 8 8
17. Gençlerbirliği 8 6
18. Kayserispor 8 4
Takımlar O P
1. Hatayspor 8 17
2. Akhisar Bld.Spor 8 16
3. Fatih Karagümrük 8 15
4. Altay 8 15
5. Ümraniye 8 14
6. Keçiörengücü 8 14
7. Balıkesirspor 8 13
8. Bursaspor 8 12
9. İstanbulspor 8 11
10. Erzurum BB 8 11
11. Adana Demirspor 8 10
12. Menemen Belediyespor 8 8
13. Adanaspor 8 7
14. Osmanlıspor 8 7
15. Altınordu 8 5
16. Boluspor 8 5
17. Giresunspor 8 5
18. Eskişehirspor 8 -5
Takımlar O P
1. Liverpool 9 25
2. Man City 9 19
3. Leicester City 9 17
4. Chelsea 9 17
5. Arsenal 9 15
6. Crystal Palace 9 14
7. Tottenham 9 12
8. Burnley 9 12
9. Sheffield United 9 12
10. Bournemouth 9 12
11. West Ham 9 12
12. Aston Villa 9 11
13. Wolverhampton 9 11
14. M. United 9 10
15. Everton 9 10
16. Brighton 9 9
17. Southampton 9 8
18. Newcastle 9 8
19. Norwich City 9 7
20. Watford 9 4
Takımlar O P
1. Barcelona 9 19
2. Real Madrid 9 18
3. Granada 9 17
4. Real Sociedad 9 16
5. Atletico Madrid 9 16
6. Sevilla 9 16
7. Villarreal 9 14
8. Athletic Bilbao 9 13
9. Getafe 9 13
10. Valencia 9 13
11. Levante 9 11
12. Real Valladolid 9 11
13. Osasuna 9 11
14. Deportivo Alaves 9 11
15. Mallorca 9 10
16. Eibar 9 9
17. Celta de Vigo 9 9
18. Real Betis 9 9
19. Espanyol 9 5
20. Leganés 9 2
Günün Karikatürü Tümü

Gelişmelerden Haberdar Olun

@